近年来，太平镇水浪村党委坚持党建引领，大力推行组织引领、上下联动、村企联手、党群联心为导向的“一引三联”模式，有力推动“百千万工程”落地落实。

聚焦组织引领，强基固本赋动能。火车跑得快，全靠车头带。水浪村党委始终把组织引领贯穿实施“百千万工程”始终，深化支部建设“网格化+清单式”管理模式，落实“一台账四清单”，紧抓结对帮扶契机，推动省政协机关党委下辖党支部与村党委各支部结对共建，提升基层党组织标准化、规范化建设水平。大力推进党小组实体化建设，全覆盖组建村民小组党小组8个，结合“党小组+网格员”“党小组+村民理事会”等模式，引领推动村组各项工作开展。同时，坚持把党员队伍建设摆在突出位置，严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等组织生活制度，全面加强党员干部教育培训。积极建立村委后备干部人才库，注重从带富能力强和返乡创业大学生等年轻党员中，择优将9名村“两委”干部后备人才入库培育，依托“一人一档”进行动态跟踪管理，蓄强“源头活水”。

    突出上下联动，同频同调破难题。为破解乡村产业发展、基础设施薄弱等问题，水浪村党委以党建共建为抓手，推动帮扶联动和镇村联动，凝聚推动“百千万工程”的强大力量。发挥驻村第一书记桥梁纽带作用，借力省政协、南方电网等驻太平镇帮扶单位资源优势，联动协调申请专项资金110余万元，推动解决水浪村党建广场配套绿化、村口村文化楼修建等一批基础项目建设的资金难题。依托乡村振兴驻镇帮镇扶村农业产业技术人才培训基地资源，结合象窝公司茶叶绿肥试验点，定期邀请省农科院科技特派员开展农业技术培训、示范推广、技术咨询等活动，为水浪村茶叶产业发展提供技术支撑。积极整合生态旅游资源，在帮扶工作队的牵线对接下，招引广东徽宿文旅、广东华伦美斯等企业投资，规划发展特色民宿项目，持续发展壮大乡村产业。同时，主动对接镇资源力量下沉，整合镇党员突击队、警务力量等，联动村（居）民小组长、党员骨干等20余人，组建水源山（云浮）抽水蓄能项目工作组，着力解决项目征地、营地建设、村民易地安置等问题。

突出村企联建，互融共进促发展。水浪村党委坚持以村企共赢为出发点，以产业联建为着力点，推动村企在共建共享中互惠互利，纵深推进项目往来、资源对接和发展融合。通过推行“公司+农户”模式，携手翔顺象窝茶叶公司，鼓励引导村民出租、流转土地拓展茶叶种植面积，并结合“村企共建”“村际联盟”模式，联合罗陈村委、大郎村委共同投资入股象窝禅茶加工车间建设，既带动村民土地租金收入，解决周边群众400余人就业，也推动村集体经济每年稳定增收股金分红10.8万元。此外，全面擦亮广东省“一村一品、一镇一业”青梅专业村品牌，整合青梅种植、凉果加工、生态资源，联动企业、乡贤等筹资680万元打造青梅基地，延伸以青梅种植、青梅加工、青梅休闲为支撑的产业链，推动以“公司+基地+农户”模式联农带农，积极探索“青梅+旅游”的乡村特色发展模式，不断拓展延伸青梅产业价值，为乡村发展打牢产业基础。

突出党群联心，共建共享聚合力。水浪村党委通过发动党员骨干、村民小组长、入党积极分子、返乡大学生等力量，组建起8支“百千万工程”互助工作队，推行“党建+互助”工作模式，结合党员联户“1+N”机制，全面引导党员、群众齐心参与乡村建设各项具体事务，持续开展人居环境整治、乡村绿化管护等志愿服务工作。同时，组织开展“板凳夜话”活动，结合民情日志“一线六民”工作法，全面收集社情民意、诉求期盼，推动党群共商共谋乡村发展规划，共议共解矛盾纠纷，搭起党群“连心桥”，有力推动乡村旅游商铺配套建设、抽水蓄能电站发展等一批项目落地，打开共建共享乡村发展新局面。