近年来,稔村镇坚持党建引领,通过“一二三四”工作法做实人才服务管理工作,充分释放人才动能,为谱写“百县千镇万村高质量发展工程”新篇章提供有力的智力支撑。
坚持“一个原则”,精心组织扎实推进。稔村镇坚持党管人才原则,抓牢抓实人才这个“第一资源”,成立以镇党委主要领导为组长、镇领导班子成员和各基层党组织书记为成员的工作领导小组,多次召开人才工作专题会议,深入分析研判人才工作形势,凝聚人才工作合力。建立健全人才各项工作机制,下设乡村振兴人才驿站办公室,由镇骨干干部担任办公室专职管理员,与镇经济发展促进中心联动调研,摸清人才“家底”,找出存在问题和短板弱项,增强人才工作的针对性、有效性,推动全镇人才工作“提档升级”,促使各类人才成为推动稔村发展的“活力引擎”。
突出“两项重点”,建强阵地靶向服务。紧紧围绕阵地提档升级和助力产业发展这两个重点,扎实做好人才工作的基础项。将镇乡村振兴人才驿站融进镇党群服务中心服务体系,设立专家洽谈室、综合管理室、多媒体培训室等服务室场,系统集成政府服务、金融服务、民生服务,实现楼宇内精准办事、政策精准推送、需求响应交互,为各类人才、企业提供“一站式”服务。结合产业发展实际,多措并举做实人才工作,打响产业知名度。如以举办稔村濑粉产业发展大会为契机,现场入库30余名乡贤能人,切实发挥能人队伍引领作用。又如,接到新兴县宏基陶瓷有限公司到驿站反馈的需求,驿站立刻召集专家合力研判,推动坯体配方优化、煤气发生炉节能改造、窑炉节能改造等技术升级,助力陶瓷产业高质量发展。
瞄准“三个关键”,依托平台激发潜力。依托镇乡村振兴人才驿站平台,聚焦人才需求、人才交流、人才服务“三个关键”,扎实推进人才各项工作。创新实施“杰出乡贤回乡强镇工程”,搭建以乡情为媒、发展为要的特色交流平台,通过举行专家座谈会、乡贤能人座谈会等系列活动,广泛收集产业发展意见,畅通人才需求和反馈渠道。目前已开展人才交流活动36场,收集产业人才动态需求表52份,采纳了15条产业发展意见建议。同时,健全人才需求调研和分析机制,制定驿站管理满意度及知晓度反馈意见表,汇总56条反馈意见,满足人才多样化需求。完善人才需求动态数据库,充分挖掘本土人才资源,按照各类人才的特点和需求,分类别提供精准精确的对接服务,不断激发人才创业创新潜力。
紧扣“四个环节”,提质队伍发挥效能。紧扣人才“引育留用”四个环节,持续发挥人才驿站阵地效应,建好人才“蓄水池”,激活人才动能。一方面,扩展培育模式,提高人才队伍综合水平。深化与广东云浮中医药职业学院结对共建,与广东省农业科学院果树研究所签署共建协议共同建设科技示范基地,着力在培育乡土人才、新型职业农民等基层人才上下功夫,常态化开展理论学习、现场指导、技能培训等活动,举办各类培训班、座谈会36场次,培训乡村人才1400余人次,着力写好育才提质人才文章。另一方面,引进外部资源,助力镇村发展。加强与云浮乡村振兴学院、佛山市新供销禅明农产品有限责任公司等一批学校、企业联动协作,用好人才资源优势,推动新型经营主体蓬勃发展。如助力广东省兴粮米业有限公司生产的丝苗米年销售额7000多万元,带动农户每年创收租金18.24万元、周边农民就业200多人次。