新兴县突出提升基层堡垒“战斗力”、骨干队伍“领航力”、集体经济“硬实力”、基层治理“驱动力”，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，奋力谱写乡村振兴新篇章。

一是聚焦组织强村，提升基层堡垒“战斗力”。建立村级小微权力清单，推动党员、乡贤、群众和各类自治组织围绕提升村容村貌、完善基础设施、推进乡风文明等进行共商共谋，凝聚推进乡村振兴的强大合力。全面升级12个镇级党群服务中心、199个村（社区）党群服务中心，推行群众点单、组织派单、党员接单“三单制”，把党务、政务、文化、生活等各方面服务延伸到群众家门口。推行县镇领导班子“联镇联村联户”工作法，常态化深入一线摸实情、支实招，统筹各村集体经济基础、地理条件、资源禀赋等因素，助力乡村振兴“加速跑”。

二是聚焦能人兴村，提升骨干队伍“领航力”。大力实施“头雁领航”工程，深化拓展“六学模式”“五大课堂”，搭建“课堂+基地”“线上+线下”学习教育平台。围绕乡村振兴、产业发展、集体经济项目等内容，组织党组织书记常态化开展观摩交流、“头雁讲坛”、“擂台比武”等活动，推动“头雁”在比学赶超中找差距、取真经、提能力，当好强村富民“领路人”。创新“1+Ｎ”人才驿站网点建设模式，建成12个镇级乡村振兴人才驿站，辐射打造村级乡村振兴人才驿站2个、人才基地11个、驿站服务（实践）基地13个，为乡村振兴提供智力支撑。

三是聚焦产业富村，提升集体经济“硬实力”。探索政企联建、村企共建、村村联合、村社联动等集体经济发展“四大模式”，扶持党组织书记等领办种养殖合作社50个、创建特色产业党支部15个。深入实施县镇村三级“书记项目”220个，其中以“‘消薄+致富’引领发展壮大村级集体经济”为县级书记项目，统筹各类资金资源与农业龙头企业合作，投入2.09亿元建设7个“政企村共建”现代化养殖小区，通过“一村一策”提升集体经济“造血”功能，推动实现2023年底全部村级集体经济组织经营性年收入达到15万元以上目标。

四是聚焦网格联村，提升基层治理“驱动力”。构建网格事件链条式闭环办结机制，将“党员联户、党群连心”活动无缝隙纳入网格中，以“1对1”帮扶、“1+N”组团等形式，通过“民情日志”记录党员日常、群众诉求，把一家一户的“小民情”连接成千家万户的“大民生”。大力推行“党员（群众）积分制+积分超市”治理模式，实行评星定级管理，落实“日积累、月汇总、年评定”等措施，引导党员群众在文明创建、环境整治、乡风建设等基层治理事务中发挥模范带动作用，打造了服务“一老一少”“三社联动”“五彩服务”等多个品牌，提升乡村治理精细化水平。