新兴：组团取经、双向交流、一班一策，规划年轻干部成长路径
今年以来，新兴县着眼推进县域经济高质量发展和干部队伍建设需要，大力实施年轻干部成长成才工程，开展选派干部到珠三角地市跟班学习、推动年轻干部双向交流锻炼、开设“一班一策”培训班次等工作，搭建年轻干部成长舞台，引导年轻干部增强本领、提高能力，为新兴全力打造高质量发展的融湾先行示范县、奋进全国百强县贡献青春力量。
“跨城取经”树干部湾区思维。新兴县紧扣省委、市委部署要求，坚持立足当下、着眼长远，出台《选派干部到珠三角地市跟班学习工作方案》，积极选派干部到珠三角地市跟班学习，推动干部从“山区思维”转向“湾区思维”。选派的领导干部主来自各镇负责经济、乡村振兴、国土规划等工作的副职领导，以及发改、教育、财政、市场监管等县直单位优秀干部等。按照“产业相近、行业相关、主业相同”原则，选派的干部将到珠三角相关地市开展为期3—6个月的跟班学习，系统学习跟班学习地区放权赋能、产业规划、招商引资、城乡建设等方面经验做法，对标先进地区找差距、学理念、谋思路，切实提升抓经济促发展的综合能力，把学习成果转化为推动高质量发展的实际举措。据悉，今年首批15名副科干部和优秀年轻股级干部将于近日到佛山市顺德区、南海区、三水区等有关镇街和区直部门进行跟班学习。
“双向互换”补干部短板弱项。新兴县大力实施“壮苗工程”，推行“跨地学习+双向互换”实践锻炼模式，每年选派一批想干事、能干事、有潜力的年轻干部开展县镇干部双向交流锻炼，推动年轻干部到不同岗位历练成长。立足派出单位发展需求和接收单位工作重心，按照“缺什么补什么”的原则，重点选派现任股级以上、不足两年乡镇或县直机关工作经历的年轻干部，通过基层和上级单位、业务部门和综合部门干部开展为期一年的双向互换交流，让年轻干部在艰苦复杂地方和关键吃劲岗位磨炼，帮助弥补知识短板和经验弱项。同时充分调动干部的自身优势，鼓励干部积极参与项目建设、乡村振兴、民生保障等重点工作，提高组织协调与推动发展能力。加强对双向交流干部的跟踪管理，对交流干部的工作情况进行随机走访、抽查，对在交流期间表现优秀、成绩突出的干部重点培养关注，并纳入“优秀年轻干部人才库”，夯实优秀干部力量储备。
“一班一策”提干部素能本领。新兴县结合新录用公务员、中青年干部等不同群体需求，采取“一班一策”方式开设培训班次，打造红色课堂、研学课堂和实践课堂，着力破解年轻干部有效供给不足等问题。并用好用活县内外红色资源开展情景式、互动式现场教学，创新推行音乐党课、电影党课、演讲比赛等形式，变单一型培训为多样化培训。还聚焦高质量发展主题，重点抓好乡村振兴、基层治理、制造业当家等方面专题培训，探索错峰调训和分段式培训，设置社会调研、学员论坛、跟班学习等模块，让学员边学边思边研，营造浓厚的学术氛围。注重实战化培训，实施“一线历练+案例互讲”课程方案，把年轻干部放到经济建设、综治维稳、环境整治等一线“换位体验”，开设线上交流、线下探讨等环节，让年轻干部谈看法、提对策，提高能写会说善干综合水平。
下一步，新兴县将不断完善年轻干部选育管用全链条工作机制，探索出台更多年轻干部成长成才举措，通过多岗位锻炼、阶梯式培养、递进式历练，让年轻干部阅历更丰富、能力更扎实，构建“青蓝相继”的干部工作格局，全力保障高质量发展。
“跨城取经”树干部湾区思维。新兴县紧扣省委、市委部署要求，坚持立足当下、着眼长远，出台《选派干部到珠三角地市跟班学习工作方案》，积极选派干部到珠三角地市跟班学习，推动干部从“山区思维”转向“湾区思维”。选派的领导干部主来自各镇负责经济、乡村振兴、国土规划等工作的副职领导，以及发改、教育、财政、市场监管等县直单位优秀干部等。按照“产业相近、行业相关、主业相同”原则，选派的干部将到珠三角相关地市开展为期3—6个月的跟班学习，系统学习跟班学习地区放权赋能、产业规划、招商引资、城乡建设等方面经验做法，对标先进地区找差距、学理念、谋思路，切实提升抓经济促发展的综合能力，把学习成果转化为推动高质量发展的实际举措。据悉，今年首批15名副科干部和优秀年轻股级干部将于近日到佛山市顺德区、南海区、三水区等有关镇街和区直部门进行跟班学习。
“双向互换”补干部短板弱项。新兴县大力实施“壮苗工程”，推行“跨地学习+双向互换”实践锻炼模式，每年选派一批想干事、能干事、有潜力的年轻干部开展县镇干部双向交流锻炼，推动年轻干部到不同岗位历练成长。立足派出单位发展需求和接收单位工作重心，按照“缺什么补什么”的原则，重点选派现任股级以上、不足两年乡镇或县直机关工作经历的年轻干部，通过基层和上级单位、业务部门和综合部门干部开展为期一年的双向互换交流，让年轻干部在艰苦复杂地方和关键吃劲岗位磨炼，帮助弥补知识短板和经验弱项。同时充分调动干部的自身优势，鼓励干部积极参与项目建设、乡村振兴、民生保障等重点工作，提高组织协调与推动发展能力。加强对双向交流干部的跟踪管理，对交流干部的工作情况进行随机走访、抽查，对在交流期间表现优秀、成绩突出的干部重点培养关注，并纳入“优秀年轻干部人才库”，夯实优秀干部力量储备。
“一班一策”提干部素能本领。新兴县结合新录用公务员、中青年干部等不同群体需求，采取“一班一策”方式开设培训班次，打造红色课堂、研学课堂和实践课堂，着力破解年轻干部有效供给不足等问题。并用好用活县内外红色资源开展情景式、互动式现场教学，创新推行音乐党课、电影党课、演讲比赛等形式，变单一型培训为多样化培训。还聚焦高质量发展主题，重点抓好乡村振兴、基层治理、制造业当家等方面专题培训，探索错峰调训和分段式培训，设置社会调研、学员论坛、跟班学习等模块，让学员边学边思边研，营造浓厚的学术氛围。注重实战化培训，实施“一线历练+案例互讲”课程方案，把年轻干部放到经济建设、综治维稳、环境整治等一线“换位体验”，开设线上交流、线下探讨等环节，让年轻干部谈看法、提对策，提高能写会说善干综合水平。
下一步，新兴县将不断完善年轻干部选育管用全链条工作机制，探索出台更多年轻干部成长成才举措，通过多岗位锻炼、阶梯式培养、递进式历练，让年轻干部阅历更丰富、能力更扎实，构建“青蓝相继”的干部工作格局，全力保障高质量发展。
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